1.打通农场到餐桌全产业链事务流，完成集财政、收购、出售、出产、库存等许多事务单元的精细化管控。农业四情监测系统

2.树立完善、标准、准确、协同的信息化管理平台，在提升运营功率的同时，使企业的管理模式具有可扩展性和可仿制性。

3.出产功率的精细化剖析，可细化到每个栽培、养殖基地，每个出产、生长阶段，每个产品批次的投入产出及人员绩效。

4.完成精准科学的本钱和利润核算系统，可针对每个产品、基地、生长阶段的本钱和利润进行多维度剖析和构成剖析。

5.完成全产业链的“三层”质量追溯系统，可完成信息实时查询，实时响应。

6.完成出售预测、出产方案和库存管理三个环节的高效循环，加快周转率降低损耗，保证高投入产出比，降低经营风险。

7.实时方案、实时报表、实时剖析，系统内外部事务数据透明，管理决策更科学便捷。